1、依据项目运行总方案，制定采购计划方案及成本预算、结算、控制，并实施采购

2、保证运输车辆调配有度，运费审批，预算误差控制；

3、所有物料采购单的下达、交期跟催、呆滞料处理、品质异常处理

4、供应物资入库手续及台账管理，及时准确与供应商对账；

5、搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息，建立供应商资料库并定期更新；

6、了解原材料市场价格动向，并作出分析总结。